Управление поступками подчиненных

Делегирование часто воспринимается как передача задачи, но на практике руководители сталкиваются с потерей контроля или сопротивлением сотрудников. В этом курсе разбираются конкретные управленческие инструменты, которые позволяют получать результат руками команды без постоянного микроменеджмента и хаоса.

В основе программы — технология execution, охватывающая три ключевых блока:

• Делегирование: почему руководители боятся отдавать работу, как правильно оценивать квалификацию сотрудников и какие ошибки в ожиданиях приводят к провалам.
• Контроль: как выстроить систему проверки без негативных эмоций и «игр» с подчиненными, а также как выбирать форматы контроля в зависимости от сложности задачи.
• Групповая работа: как превратить совещания и мозговые штурмы из траты времени в инструмент управления, понимая скрытые закономерности поведения группы.

Курс подходит для руководителей любого уровня, которые хотят системно подойти к управлению поведением команды и обеспечить выполнение задач без личного участия в каждой детали процесса.