2
Можно купить126 ₽
Менеджеры часто сталкиваются с демотивацией команды и сорванными сроками из-за того, что изначально неверно выстроили ожидания. Эти шесть вебинаров дают конкретные инструменты, чтобы перевести управление проектами из режима «пожаротушения» в прогнозируемую работу.
Внутри разбираются прикладные техники фасилитации, способы точной оценки трудозатрат и алгоритмы борьбы с прокрастинацией сотрудников. Вы узнаете, как правильно выстраивать ожидания стейкхолдеров для укрепления доверия и какие стили управления чаще всего приводят к разочарованию в команде. Материал будет полезен тимлидам и проектным менеджерам, которые хотят внедрить понятные инструкции по мотивации и оценке задач в ежедневную практику.
Отзывов пока нет. Будьте первым!