Удаленная команда: создание и управление

Выход из операционной текучки возможен через делегирование задач и системное управление сотрудниками на расстоянии. Этот интенсив поможет руководителям, которые устали работать 24/7, построить дистанционные бизнес-процессы, внедрить систему контроля и защитить активы компании от рисков при удаленном формате работы. Внутри разбираются методы найма и адаптации специалистов, составление регламентов и скриптов, а также инструменты автоматизации продаж и контроля показателей без личного присутствия в офисе.