Мотивация персонала

Деньги перестают быть главным стимулом для сотрудников, когда в офисе пропадает вовлеченность и командный дух. Этот курс предлагает системный подход к внедрению нематериальных методов стимулирования, основанный на 20-летнем опыте работы в российских и международных компаниях.

Внутри разбираются конкретные инструменты управления: от техники предоставления мотивирующей обратной связи до внедрения 58 способов поощрения, не требующих денежных затрат. Материал ориентирован на руководителей и топ-менеджеров, которые сталкиваются с необходимостью повысить продуктивность команды в текущих условиях. Программа опирается на психологические техники, которые помогают находить индивидуальный подход к подчиненным и внедрять эффективную систему мотивации, адаптированную под нужды конкретного бизнеса.