Менеджер по обучению и развитию персонала

Системный подход к обучению позволяет превратить персонал в главный инструмент конкурентного преимущества компании. Здесь разбирают, как с нуля выстроить процессы развития сотрудников, от выявления реальных потребностей до оценки эффективности вложений через KPI.

В материалах раскрываются методы предтренинговой диагностики, способы создания регламентов, планов и бюджетов обучения. Особое внимание уделено тому, как организовать процессы развития кадров в условиях ограниченного бюджета и как правильно оформлять отчетность по учебным мероприятиям. Курс будет полезен менеджерам и организаторам, которые хотят связать свой профессиональный путь с обучением, наставничеством и управлением талантами в корпоративной среде.