Управление организационными изменениями

Любые организационные или технические изменения требуют от менеджеров специальной подготовки, чтобы снизить риски саботажа со стороны сотрудников и превышения бюджета. Здесь разбирают, как превратить сопротивление команды в инструмент развития и построить гибкую адаптивную компанию, способную быстро реагировать на внешние факторы.

В основе материала лежат международные стандарты (PMBOK6, Agile Practice Guide, PM2) и реальные кейсы российских и международных компаний. Вы научитесь оценивать психологические, организационные и финансовые аспекты трансформации, а также пройдете путь от формирования пилотного проекта до закрепления новых процессов в ежедневной практике. Курс ориентирован на руководителей компаний, проектных менеджеров и глав проектных офисов, стремящихся минимизировать потери при внедрении изменений.