Стимул, мотивация, стремление. Часть 2

Правильное разграничение стимула, мотивации и стремления помогает перестроить управление бизнес-процессами и повысить личную эффективность руководителя. В основе материала лежит разбор поведенческих моделей человека, которые определяют выбор целей и качество принятия решений.

Внутри курса разбираются следующие темы:

• Фундаментальные различия между стимулом, мотивацией и стремлением в управленческой практике.
• Анатомия счастья: компоненты, из которых оно складывается, и факторы, способствующие его разрушению.
• Необходимые условия для достижения всестороннего успеха в бизнес-задачах.
• Методология выбора целей, к которым действительно стоит стремиться для долгосрочного результата.

Материал ориентирован на владельцев бизнеса и руководителей, которые хотят внедрить системный подход в управление командой и личное развитие. Изучение курса позволит научиться осознанно влиять на продуктивность персонала и оптимизировать собственные управленческие стратегии.