Самоуправление

Переход от жесткого контроля к самоорганизующимся командам позволяет избавиться от операционного выгорания и повысить вовлеченность сотрудников. Курс помогает диагностировать готовность компании к изменениям, разобраться в принципах холакратии и социократии, а также освоить инструменты фасилитации для работы с персоналом.

В материалах собраны кейсы внедрения самоуправления в крупных российских компаниях, таких как «ВкусВилл», «Банк Точка» и издательство «МИФ». Разбираются методы распределения ответственности, постановки целей без прямого давления и создания прозрачной системы коммуникаций. Программа ориентирована на руководителей, которые стремятся построить автономные команды, где сотрудники искренне заинтересованы в бизнес-результате.