Планирование и диспетчеризация производства

Оптимизируйте производственные процессы, внедрив системные подходы к планированию, диспетчеризации и контролю на предприятии. Материал помогает пересмотреть методы снижения себестоимости, выявить скрытые потери и эффективно управлять мощностями оборудования.

Внутри разбираются механики оперативного управления, функционально-стоимостного анализа и теории ограничений систем. Вы изучите инструменты для управления закупками, запасами и персоналом, а также узнаете о современных способах автоматизации диспетчерского контроля. Обучение ориентировано на руководителей, начальников цехов, инженеров-технологов и специалистов, готовящихся к управленческим позициям. Результатом станет готовый инструментарий для выстраивания регламентов работы предприятия и повышения эффективности производственных показателей.