Управление проектами на принципах бережливости

В условиях нестабильной экономики оптимизация бизнес-процессов и контроль бюджетов становятся критически важными для выживания компании. Этот практикум учит реализовывать проекты по принципам Lean PM, которые позволяют сократить потери рабочего времени, минимизировать избыточные затраты и устранить неопределенность на всех этапах — от инициации до завершения.

В основе программы лежат мировой стандарт PMBOK и японская концепция бережливого производства «Тойота». 50% учебного времени уделено разбору практических задач, что позволяет сразу внедрить инструменты Lean в текущие бизнес-процессы, включая ИТ-сектор и производство. Курс ориентирован на руководителей проектов, риск-менеджеров и менеджеров по качеству, желающих повысить эффективность управления ресурсами без потери качества результата.