7 шагов успешного найма

0/5 ·
Создан: 27 февраля 2021 г. Обновлён: 23 марта 2026 г.

Вам больше не придётся тратить недели на поиск подходящего сотрудника — здесь разбирается 19-летняя авторская технология, позволяющая выстроить системный найм от подготовки вакансии до адаптации.

В основе программы — пошаговый алгоритм, который уже применили на практике 285 человек. Вы научитесь составлять профиль кандидата, находить сотрудников в нестандартных местах, проводить блиц-опросы и эффективно проверять навыки новичков до того, как они приступят к работе.

Курс подходит владельцам бизнеса и руководителям, которые хотят автоматизировать отбор персонала и собрать команду из профессионалов. По итогам вы получите готовую систему найма, научитесь выявлять риски на этапе собеседования и формировать кадровый резерв.

Другие материалы автора

0 · 0 отзывов

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Ещё интересные курсы

Технология эффективного найма и удержания персонала Можно купить
158 ₽ 5 000 ₽ −97%

Технология эффективного найма и удержания персонала

У
Можно купить
266 ₽ 15 450 ₽ −98%

Управление проектами, людьми и собой

Артём Горбунов
Г
Можно купить
110 ₽ 6 990 ₽ −98%
3.0

Главный бухгалтер: управление бухгалтерией

Специалист
Поиск специалистов для отдела продаж Можно купить
80 ₽

Поиск специалистов для отдела продаж

Галина Волгач
Хозяин времени. Тайм-менеджмент + Эффективность за компьютером + Делегирование Можно купить
402 ₽ 5 970 ₽ −93%

Хозяин времени. Тайм-менеджмент + Эффективность за компьютером + Делегирование

Евгений Попов
Управление людьми. Методы используемые руководителями. Часть 2 Можно купить
92 ₽ 2 401 ₽ −96%

Управление людьми. Методы используемые руководителями. Часть 2

Дмитрий Зорин
У
Можно купить
388 ₽ 11 500 ₽ −97%

Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы

Александр Фридман
Геймификация и мотивация в ИТ-команде Можно купить
294 ₽ 3 000 ₽ −90%

Геймификация и мотивация в ИТ-команде

infostart.ru
Навыки аргументации для руководителей Можно купить
1 300 ₽ 20 000 ₽ −94%

Навыки аргументации для руководителей

Яндекс Практикум