Управление людьми. Методы используемые руководителями. Часть 2

Переход от самостоятельной работы к управлению руководителями — это водораздел, на котором останавливается рост большинства компаний малого бизнеса. Вторая часть курса фокусируется на развитии навыков, необходимых для масштабирования бизнеса и управления людьми через других людей, а не через прямой контроль исполнения задач. Автор разбирает, почему малый бизнес часто «застревает» на этапе выживания и как внедрить системные управленческие навыки, чтобы выйти на уровень управления крупными структурами.