Систематизируйте работу HR-отдела и внедрите инструменты, которые помогут закрывать кадровые задачи быстрее и эффективнее. За 15 дней вы разберете полный цикл управления персоналом: от найма и адаптации до формирования стратегии, грейдирования и автоматизации процессов.
Программа охватывает построение системы мотивации, Performance Management, внедрение KPI через сбалансированные показатели (BSC) и правовые аспекты трудовых отношений. В дополнение к теории вы получите пакет готовых документов: чек-листы для работы с дистанционными сотрудниками, шаблоны для прохождения проверок ГИТ, образцы локальных актов и алгоритмы ведения воинского учета.
К окончанию обучения вы сможете самостоятельно провести аудит кадровых процессов, разработать стратегию развития HR-бренда и внедрить цифровые решения для автоматизации рутины.
Отзывов пока нет. Будьте первым!