Каждый бизнес содержит скрытые резервы, которые часто остаются незамеченными из-за отсутствия системного взгляда на цифры. Здесь разбирается методология декомпозиции выручки, маржинальности и издержек на 22 ключевых элемента, позволяющая увидеть «бутылочные горлышки» в текущей стратегии компании.
В основе материала лежит прикладная работа с финансовыми показателями: вы научитесь переводить маркетинговые гипотезы в конкретные задачи для сотрудников и обоснованные объемы инвестиций. Вы узнаете, как математически рассчитать ROI и почему даже минимальное улучшение каждого из 22 элементов формулы на 1% приводит к кратному росту итоговых продаж.
Курс ориентирован на собственников бизнеса и руководителей, желающих оцифровать свою стратегию развития. К финалу обучения у вас будет готова детальная расчетная модель, позволяющая планировать переход компании на следующий уровень зрелости маркетинга с опорой на системные данные, а не случайные показатели.
Отзывов пока нет. Будьте первым!