Руководители проектов часто узнают о рисках, когда они уже превратились в критические проблемы, требующие экстренного вмешательства. Этот курс предлагает выстроить систему предупреждения и управления неопределенностью, опираясь на международные стандарты PMBOK и рекомендации института PMI.
В основе материала — методология PMI, представленная экспертом с сертификациями PMP и PMI-RMP. Вы разберете основные концепции и терминологию управления рисками, а также прикладные подходы, которые используют действующие руководители проектов и методологи проектных офисов. Обучение ориентировано на практическое внедрение процессов риск-менеджмента в рабочие процессы и подготовку к международным экзаменам PMP и PMI-RMP. После завершения вы научитесь не просто реагировать на инциденты, а системно управлять вероятностью возникновения угроз и возможностей в рамках проекта.
Отзывов пока нет. Будьте первым!