Управление проектами и продуктами

Разберитесь в хаосе рабочих процессов и поймите, когда стоит использовать жесткий Waterfall, а когда — гибкие подходы. Автор объясняет разницу между проектным и продуктовым управлением и дает конкретный инструментарий для перехода от теории к практике.

В основе программы — разбор популярных методологий Scrum и Kanban с акцентом на их внедрение в реальных командах. Вы научитесь оценивать сильные и слабые стороны каждого подхода и выбирать тот, который принесет результат в вашей ситуации.

Материал будет полезен как тем, кто только делает первые шаги в менеджменте, так и опытным руководителям или собственникам бизнеса, которые хотят систематизировать процессы. Для обучения достаточно тратить около 30 минут в день на любом устройстве, чтобы постепенно освоить ключевые инструменты управления проектами.