Управление digital-проектами. Часть 4 из 6

Руководители digital-проектов часто тратят время на ручное управление вместо настройки процессов — этот курс дает готовые регламенты, шаблоны договоров и должностные инструкции, наработанные студией за 14 лет. В основе материала лежат конкретные управленческие техники: Scrum, Kanban, Lean и Waterfall, адаптированные под специфику агентской работы. Вы разберете, как декомпозировать задачи, балансировать нагрузку в команде и выстраивать работу с дизайнерами без бесконечных правок. Курс ориентирован на проджектов, продукт-менеджеров и владельцев продакшнов, которым нужны не абстрактные теории, а инструменты для планирования релизов, делегирования и работы со сложными коммуникациями. В итоге вы внедрите в работу выверенные стандарты ведения проектов, которые позволяют минимизировать факапы и предсказуемо сдавать задачи в срок.