Финансовая устойчивость продукта зависит от понимания того, как именно каждый пользователь влияет на прибыль компании. Внутри разбираются инструменты для построения Unit-экономики и P&L-отчётности, которые помогают находить скрытые точки роста и принимать решения на основе цифр, а не интуиции.
В основе программы — переход от простого отслеживания метрик к системному финансовому управлению продуктом. Вы научитесь строить P&L, использовать ABCDX-сегментацию для анализа клиентской базы и внедрять Growth-подходы для оптимизации онбординга. Особое внимание уделено декомпозиции метрик: вы разберете, как разбивать общие показатели на управляемые параметры, чтобы кратно увеличивать конверсию и выручку. Материал ориентирован на продакт-менеджеров и аналитиков, которым нужно связать продуктовые показатели с финансовым результатом компании.
Отзывов пока нет. Будьте первым!