Стратегия. Фокус. Безумие

Бизнес в условиях неопределенности требует жесткой приоритизации, чтобы оставаться на плаву и продолжать развиваться. Генеральный директор агентства SETTERS делится опытом, как пересмотреть шесть ключевых бизнес-процессов — от финансов до HR — чтобы адаптировать их к кризисным ситуациям. Внутри разбираются способы выстраивания прозрачной финансовой отчетности, методы формирования лояльной команды вместо набора исполнителей и техники продаж, которые приносят прибыль, не нанося вреда имиджу бренда.