Каждый человек ежедневно управляет другими людьми и попадает под управление сам — вне зависимости от наличия формальной должности. Этот курс систематизирует механизмы влияния, позволяя понять, почему одни команды выполняются беспрекословно, а другие игнорируются.
В основе материала лежат семь фундаментальных механизмов управления, описанных Владимиром Тарасовым. Вы разберете, как работают инструменты — от создания условий и делегирования до лидерства и информационного дистанцирования. Также рассматриваются 12 управленческих ценностей Таллиннской школы менеджеров и 8 ступеней профессионального мастерства руководителя.
Курс будет полезен как действующим руководителям, так и тем, кто хочет научиться эффективно выстраивать коммуникацию и достигать поставленных целей в повседневных рабочих и личных ситуациях.
Отзывов пока нет. Будьте первым!