Продакт-менеджер. Часть 5/5

Вам нужен четкий алгоритм управления продуктовым портфелем и стратегия захвата рынка — этот материал закрывает финальный этап обучения и фокусируется на масштабировании бизнеса. Внутри разбирается, как выстраивать долгосрочные стратегии развития, работать со стейкхолдерами и управлять продуктовыми командами на разных стадиях жизненного цикла проекта: от запуска до этапа зрелости и спада. Вы научитесь анализировать конкурентную среду, считать P&L продукта и переводить глобальные бизнес-цели в конкретный RoadMap. Материал подходит специалистам, которые готовятся к роли Lead Product Manager или хотят систематизировать работу над крупными продуктовыми портфелями.