Основы бизнес-моделирования для коучей

Предприниматели часто обсуждают сложные метрики вроде CAC или LTV, из-за чего коучи без бизнес-бэкграунда могут чувствовать себя неуверенно. Этот мастер-класс позволяет освоить профессиональную терминологию и инструменты управления, чтобы вести диалог с клиентами на равных.

Внутри разбираются четыре прикладных метода:

• Модель Остервальдера (Business Model Canvas) для экспресс-анализа бизнеса за 20 минут.
• Контур управления для поиска системных ошибок и причин саботажа стратегий.
• Система сбалансированных показателей (ССП) для перевода размытых целей в конкретные измеримые KPI.
• 7 шагов управления изменениями для минимизации сопротивления команды при трансформациях.

Материал предназначен для коучей, психологов и руководителей, которые хотят глубже понимать контекст своих клиентов. Вы научитесь видеть связь между личными установками предпринимателя и эффективностью его бизнес-процессов, а также получите готовый чек-лист для определения границ своей ответственности в работе с бизнесом.