OKR Certified Practitioner

0/5 ·
Создан: 4 октября 2025 г. Обновлён: 23 марта 2026 г.

Компании часто тонут в текучке, теряя из виду стратегические ориентиры — этот курс показывает, как переключить фокус команд на прорывные результаты с помощью методологии OKR. Вы перестанете измерять только количество выполненных задач и научитесь связывать ежедневную работу сотрудников с глобальными целями бизнеса.

Внутри программы — 10,5 часов практических разборов ваших реальных целей и подготовка к проведению OKR-сессий. Вы получите готовые шаблоны для планирования, инструменты для мониторинга прогресса и узнаете, как эффективно совмещать OKR с привычными KPI.

Курс ориентирован на руководителей, предпринимателей, а также продуктовых и проектных менеджеров, которые хотят повысить вовлеченность команд без прямой привязки к финансовой мотивации. На выходе вы получите настроенную систему целеполагания, готовую к внедрению в компании.

Другие материалы автора

0 · 0 отзывов

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Ещё интересные курсы

Основы ITIL. IT Service Management по стандартам V.3.1 Можно купить
732 ₽ 15 990 ₽ −95%

Основы ITIL. IT Service Management по стандартам V.3.1

Специалист
У
Можно купить
606 ₽ 21 990 ₽ −97%

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5

Специалист
К
Можно купить
112 ₽ 7 000 ₽ −98%

Канбан-система: управление делами

Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 2 Можно купить
530 ₽ 14 400 ₽ −96%

Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 2

Сергей Новиков
П
Можно купить
324 ₽

Профессия Product manager. Product owner. Project manager

Andrew Borysenko
Стань Digital-предпринимателем Можно купить
522 ₽

Стань Digital-предпринимателем

Digital Dolina
E
Можно купить
1 614 ₽

Execution: Регулярный менеджмент для рациональных руководителей

Александр Фридман
Как выбрать идею для стартапа, даже если идей нет Можно купить
164 ₽ 1 900 ₽ −91%

Как выбрать идею для стартапа, даже если идей нет

Дмитрий Мацкевич