258 ₽ 2 000 ₽ −87%
Руководитель поставил задачу спрогнозировать развитие компании и кассовые разрывы, а вы не знаете, как к ней подступиться? На мастер-классе разбирают алгоритм построения финансовой модели бизнеса, который поможет превратить бухгалтерские данные в инструмент для принятия управленческих решений. Внутри — разбор обязательных показателей, сценарии развития событий и методика презентации результатов руководству на конкретных примерах.
Автор не обнаружил плюсов
Курс — развод на деньги, не стоит своей цены. Содержание не дает ответа на вопрос, как бухгалтеру сделать финансовую модель бизнеса.