Что делать бизнесу в кризис

Кризис — лучшее время для старта бизнеса, если вы понимаете, как адаптировать компанию к новым экономическим реалиям. Внутри разбирается, как перестроить финансовую инфраструктуру в условиях ограничения платежных систем, на какие ниши стоит сделать ставку при замещении импорта и как сохранить команду, когда спрос падает.

Вы узнаете:

• Как анализировать влияние кризиса на спрос и реальные доходы населения в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
• Какие отрасли (от локального производства до фудтеха и медтехники) получают потенциал роста в условиях ухода западных брендов.
• Как управлять денежным потоком (ДДС) и выстраивать приоритеты по выплатам кредиторам, поставщикам и сотрудникам.
• Критерии для принятия радикального решения: когда бизнес стоит спасать, а когда выгоднее закрыть и запустить новый проект.

Материал полезен предпринимателям и руководителям, которые ищут алгоритмы антикризисного управления для стабилизации текущих процессов и поиска новых точек роста.