Change Basics

Внедрение инноваций в компании часто превращается в хаос, где новые идеи разбиваются о текущие процессы. В этом курсе-рассылке на примере истории SMM-щика Зои разбираются реальные кейсы управления изменениями (change-менеджмент), чтобы научиться экологично интегрировать новое в действующий бизнес.

Внутри курса разбираются:

• Разница между запуском изменений (change) и поддержанием текущих операций (run).
• Методики гибкого проектного менеджмента, которые позволяют доводить идеи до конца, а не бросать их на полпути.
• Способы защиты своего проекта на этапе идеи и методы работы с разгромной обратной связью.
• Система приоритизации задач, помогающая избежать выгорания и научиться управлять нагрузкой при запуске проектов.

Материал будет полезен тем, кто внедряет инновации, запускает новые направления или продукты в компаниях и хочет научиться договариваться с командой, отвечающей за операционную деятельность.